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机电运输

兴峪强管理夯实班组建设基础

来源:阳泉矿工  作者: 马保青  时间:2020-07-21 09:00:59   点击:

今年以来,兴峪公司结合实际,坚持将管理工作关口前移、重心下移,以现场管理、班组管理和制度管理为重点,不断推进班组精细化管理,夯实班组建设基础。

强化现场管理。兴峪公司坚持“精益求精”的原则,不断突出班组长在精细化管理中的作用,班组长结合队组实际和岗位特点对每天工作情况做好记录,采取针对性措施,深入了解班组职工每天工作情况,做到工作安排有计划性、超前性、周密性,确保每项工作和环节安排无遗漏,切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。

强化班组管理。兴峪公司以“精耕细作”为抓手,加强班组民主管理,实现班务规范化、制度化、流程化管理,做到班务及时公开,及时公布职工关心的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等事项,做到内容全面、具体、真实。

强化制度管理。兴峪公司严格落实班组长在班组建设、岗位培训、绩效考核、基础管理等方面的具体责任,健全班组长管理考核办法,实行班组长竞争上岗、优胜劣汰的激励机制,充分调动班组长的工作积极性。同时,对各班组进行量化考核和评比,激发职工的工作热情。